? 越達(dá)彩印近期將正式開(kāi)始開(kāi)展5S現(xiàn)場(chǎng)管理，用以提高公司的工作效率、工作效益。越達(dá)彩印運(yùn)用先進(jìn)的企業(yè)管理理念和技術(shù)，建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理制度。下面我們就簡(jiǎn)單的介紹一下5S現(xiàn)場(chǎng)管理法的一些知識(shí)。
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? 5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。5S包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”或“五常法”。
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? 5S五法則的含義
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? 整理：要區(qū)分清楚那些是有用的，哪些是無(wú)用的，去除無(wú)用的，留下有用的，騰出空間，防止誤用。這樣做的目的是① 改善和增加作業(yè)面積；② 現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高工作效率；③ 減少磕碰的機(jī)會(huì)、保障安全，提高質(zhì)量；④ 消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故；⑤ 有利于減少庫(kù)存量，節(jié)約資金；⑥ 改變作風(fēng)，提高工作情緒。
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? 整頓：把留下來(lái)的有用的物品按照規(guī)定位置擺放有序，寫好標(biāo)示，用完歸位，再取再用便捷。這樣做的目的是不浪費(fèi)時(shí)間尋找物品，以最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)潔的流程下完成作業(yè)提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。
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? 清掃：把工作場(chǎng)所內(nèi)的看得見(jiàn)、看不見(jiàn)的物料垃圾清除，見(jiàn)污既除，保養(yǎng)設(shè)備，保持擁有一個(gè)干凈、明快、舒適的工作環(huán)境。這樣做的目的是將工作場(chǎng)所之污垢去除，使異常發(fā)生源很容易被發(fā)現(xiàn)，是實(shí)施自主保養(yǎng)的第一步。
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? 清潔：把整理、整頓、清掃三項(xiàng)做法實(shí)現(xiàn)制度規(guī)劃化，保持以上的成果。這樣做的目的是通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃活動(dòng)的開(kāi)展、堅(jiān)持與深入，消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，保證員工的身體健康，提高員工的工作熱情，使員工能愉快地工作。
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? 素養(yǎng)：每一個(gè)員工都要養(yǎng)成按章操作、依規(guī)行事的良好習(xí)慣，從點(diǎn)滴做起，從我做起，貴在自覺(jué)，讓自己成為一個(gè)有素養(yǎng)的人。這樣做的目的是提升員工的品質(zhì)，培養(yǎng)對(duì)每一份工作都講究認(rèn)真的人。讓員工能通過(guò)實(shí)踐5S獲得人身境界的提升，與企業(yè)共同進(jìn)步，是5S活動(dòng)的核心。
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? 越達(dá)彩印萬(wàn)能打印機(jī)5S的管理內(nèi)容包括：1、桌面位置擺放規(guī)范；2、辦公桌抽屜整理規(guī)范；3、制度檢查表；4、辦公區(qū)工作紀(jì)律規(guī)定；5、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理；6、辦公室安全管理。
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? 通過(guò)5S管理可以對(duì)塑造越達(dá)彩印企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造舒適的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用，隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。5S廣泛的應(yīng)用可以改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法，使企業(yè)有效地向全面質(zhì)量管理邁進(jìn)。
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